Перезагрузка Кадрового центра: 6 столов, 6 вызовов, 100 идей
18 февраля прошла масштабная стратегическая сессия, посвященная будущему Кадрового центра. В мероприятии приняли участие сотрудники Кадровых центров, социальные и бизнес партнеры, органы государственного и муниципального сектора нашего и других регионов, представители Роструда.
С приветственным словом выступили:
- Егор Мищеряков - Вице-губернатор Ленинградской области по экономическому развитию – председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области.
- Александр Кялин - Вице-губернатор Ленинградской области по социальным вопросам.
- Светлана Нерушай - Председатель Комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области.
- Юлия Косарева - Председатель комитета по труду и занятости населения Ленинградской области
- Екатерина Путронен - Председатель Комитета общественных коммуникаций Ленинградской области.
- Анастасия Михальченко - Председатель комитета по внешним связям Ленинградской области.
В формате интенсивной работы 6 стратегических столов участники искали ответы на самые острые вопросы и предложили конкретные шаги для трансформации.
Ключевые выводы и решения:
Стол 1. «Перезагрузка пространства» - новые смыслы и энергия!
- Проблема: Новые стандарты бренда известны не всем, население не понимает ценности Кадрового центра.
- Решение: Интеграция с Госуслугами и коммерческими платформами, создание имиджевых роликов, популяризация платформы «Работа России» и выездные обучения сотрудников в инновационных центрах.
Стол 2 «Ценность для работодателя» - что действительно важно?. и Стол 3. «Работодатель = партнер» - строим прочные мосты.
- Проблема: Низкое доверие бизнеса, сложность работы с порталом «Работа России».
- Решение: Принцип «единого окна», человекоцентричный подход, упрощение юридического языка, проведение «Историй успеха», развитие промышленного туризма и создание образа Кадрового центра как «банка человеческого капитала».
Стол 4. «Бренд и узнаваемость» - эффективные инструменты для наших целевых аудиторий.
- Проблема: понятие «продукта», который представляет Кадровый центр
- Решение: Сделать ставку на живое общение (человек - человеку). Портал должен быть удобным дополнением, а не заменой реальной коммуникации.
Стол 5. «Мотивация команды» - вектор на изменения.
-Проблема: Фокус на процессе, а не на результате.
-Решение: Переход на KPI (качество, скорость, сервис). Создание «команды изменений», перестройка мышления сотрудников. Бизнесу нужен результат, и мы будем его давать.
Стол 6. «Целевая аудитория: МОЛОДЕЖЬ» - будущее в наших руках!
- Проблема: Молодым нужен быстрый результат, а не бюрократия.
- Решение: Обучение карьерных консультантов, помощь в составлении резюме и прохождении собеседований. Показать молодежи, что Кадровый центр - это реальный шанс найти работу мечты.
Благодарим всех участников за энергию и смелые идеи! Вместе мы строим Кадровый центр нового поколения, основанный на доверии, скорости и результате. Вперед к переменам!
