За 6 месяцев работы команда предприятия прошла путь от анализа производственных процессов до внедрения современных инструментов бережливого производства и достижения целевых показателей эффективности. Что было сделано: - Реорганизация пространства производства для ускорения перемещения сотрудников. - Проведено обучение персонала по бережливому производству. - Разработаны матрицы компетенций и план развития сотрудников. - Внедрены: система 5С, система подачи предложений по улучшению от сотрудников, цепочка помощи при возникновении проблем, адресное хранение и разметка зон движения. Время протекания процессов снизилось на 63%, а простаивание станка на пилотом участке сократилось полностью. Также предприятие планирует обратиться в Кадровый центр Ленинградской области, чтобы дополнительно обучить специалистов и развить компетенции сотрудников в области бережливого производства и проектного управления. «Впечатление от проекта крайне положительное. Даже со стороны видно
НЕВА — крупнейшая отраслевая выставка в России и одна из ведущих в мире. Она объединяет производителей судостроительной и морской индустрии, заказчиков и поставщиков, создавая площадку для открытого диалога. ️24 сентября в рамках Международной выставки НЕВА-2025 прошёл круглый стол «Межрегиональная кооперация и кластеризация судостроительной промышленности: синергия государства и бизнеса». Особое внимание уделено теме кадров: С докладом выступила Косарева Юлия Викторовна, председатель комитета по труду и занятости населения Ленобласти. Она рассказала о реализации нацпроекта "Кадры", какие возможности открывает проект для работодателей судостроительной отрасли. В своём выступлении Юлия Викторовна подчеркнула, что кадровые центры становятся важнейшими участниками диалога между бизнесом и государством. Их роль — не только в поиске профессионалов, но и в развитии отрасли с помощью подготовки специалистов будущего.
Эксперты Комитета по труду и РЦК ЛО совместно с сотрудниками ЛОЗ-СЗМА провели масштабные изменения всего за 6 месяцев. Что удалось: - Обучили 49 % сотрудников современным инструментам повышения эффективности – от «5С» до «Картирования процессов». - Внедрили систему почасового анализа и оперативный контроль производственного плана. - Создали удобные рабочие места и стандарты хранения, избавились от «лишнего» оборудования, подготовили площадки под новое. - Запустили модернизацию малярного участка и оптимизировали процесс порошковой покраски. - Навели порядок в логистике: маркировка паллет, выделенные зоны хранения, чёткое распределение задач между участками. Результаты в цифрах: • Время сборки каркаса для оборудования сократилось на 38% • Сократили время протекания всего процесса на 10% • Увеличили выработку на 15% • Снизили уровень незавершённого производства на 19% Дополнительно: &ndash
Десятую юбилейную встречу посетили Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков и Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. Благодаря службе занятости Ленинградской областии за 2 месяца более 320 участников СВО и их близких встретились с крупными компаниями региона. 84 кандидата получили приглашение на углубленное интервью, а 21 - уже успешно трудоустроился. В проекте приняли участие 152 компании Ленинградской области, среди них «Спецмаш», «Алютех», «Кингисеппский машиностроительный завод», «РОЛТЭК», «ГЕСЕР», «Лоэск», «Сясьский ЦБК». «В проекте приняли участие преимущественно производственные предприятия. В том числе высокотехнологические компании, которые имеют потребность в кадрах. Сегодня работодатели предлагали разные вакансии: от работы без опыта до вакансий конструкторов и инженеров» – поделилась Председатель Комитета по тр
На кировском заводе «Ладога» сборка электротехнических шкафов стала быстрее благодаря федеральному проекту «Производительность труда». Продукцию предприятия в том числе поставляют на российские атомные ледоколы. За 6 месяцев рабочая группа предприятия под руководством экспертов Комитета по труду и РЦК ЛО провела большую работу: - кардинальная перепланировка цеха - сокращение времени ожидания заготовок - внедрение точек внутреннего контроля на всех операциях в потоке - старт системы предложений по улучшениям от сотрудников - отказ от лишних операций - наведение порядка и стандартизация по системе 5С Результаты проекта впечатляют: - производительность труда выросла на 16,5% - время перемещения материалов в потоке сократилось более чем в 2 раза (с 14,5 до 6,2 часов) - расстояние перемещения – с 9,14 км до 4,7 км - запасы сокращены на 88% «Такой успех окрыляет и нашу команду. Мне важно, что сот
Всего, благодаря поддержке службы занятости населения в этом году в Ленобласти трудоустроено более 9000 несовершеннолетних. Ребята приняли участие в шествии трудовых отрядов, где их лично поприветствовал Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. 22 подростка, внесшие наиболее значимый трудовой вклад в развитие региона, были торжественно награждены благодарственными письмами. Например, юный Михаил, бригадир Губернаторского молодежного трудового отряда, под его руководством благоустроено более 17 городских территорий в Тосно. Анастасия, работающая в школьной трудовой бригаде, помогает завершить реновационный ремонт к новому учебному году. "В нашей программе трудоустройства подростков участвуют 316 предприятий и организаций региона, и мы искренне благодарны им за доверие нашему юному поколению," - поделилась председатель Комитета по труду Ленобласти Юлия Косарева. Мероприятие прошло в рамках празднования 95-летия Тосненского района.
Фактический адрес
Санкт-Петербург, Трамвайный пр., д.12, корпус 2
Электронная почта
ktzn_lo@lenreg.ru
Телефон приемной
539-49-11
Факс
539-47-40
