ООО «КБ 1520»

«ПРОВЕДЕНИЕ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА В ВОПРОСАХ ОХРАНЫ ТРУДА И ВОСПИТАНИИ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОГО ТРУДА»

Разработчик:  

Компания «КБ 1520» является одним из лидеров в сфере производства и обслуживания тормозных систем для рельсового транспорта в РФ. Продукция компании вносит существенный вклад в безопасность на железных дорогах по всей территории Российской Федерации.

ООО «КБ 1520» по производству, обслуживанию и капитальному ремонту тормозных систем для рельсового транспорта функционирует в РФ с 2015 года. В 2020 года завод переехал на новую площадку в Ленинградской области, построенную по новейшим технологиям и соответствующую всем современным требованиям.

Успех «Кнорр-Бремзе» в качестве технологического лидера в своей области в первую очередь зависит от работающих в компании людей. Поэтому компания прилагает максимум усилий для создания безопасности условий для своих работников, оказывает всестороннюю поддержку персоналу в достижении профессиональных целей.

Вид деятельности: Производство частей железнодорожных локомотивов, трамвайных и прочих моторных вагонов и подвижного состава; производство путевого оборудования и устройств для железнодорожных, трамвайных и прочих путей, механического и электромеханического оборудования для управления движением

Адрес компании: Ленинградская область, Всеволожский район, Бугровское сельское поселение, деревня Порошкино, ул. 23 км. КАД (внутреннее кольцо), стр. 5

Численность штата: 120 человек

Материалы к практике: 

- презентация

Практика

Комплекс мероприятий включает в себя:

• Введение обучения «Установка на безопасность». Содержание: психология небезопасного поведения человека (восприятие риска. сознательное приуменьшение риска, ощущении подконтрольности ситуации, негативное влияние опыта работы), длительность 2 часа, материалы внутренней разработки, обучено 80% производственного персонала;
• Проведение еженедельных пятиминуток по охране труда с работниками на сменно-встречных собраниях: освещение темы недели (к примеру, «Порядок действий при аварийных ситуациях», «Первичные средства пожаротушения. Порядок использования»);
• Поведенческие беседы по безопасности. Формат живого диалога тет-а-тет специалиста по охране труда и работника, в ходе беседы оценивается понимание существующих процессов СУОТ и ООС, информированность работника, принимается обратная связь для дальнейших улучшений.

Внедрение практики направлено на: исключение несчастных случаев по причинам небезопасного поведения работников.

Практику можно считать передовой так как: прогрессивные тенденции развития системы управления охраны труда акцентируют внимание на важность информированности работников и максимального их вовлечется в управление собственными условиями труда.

Анализ результатов внедрения практики: Повышение уровня информированности сотрудников в вопросах охраны труда. Количество зафиксированных в 2022 происшествий по охране труда (без потери трудоспособности пострадавших) по причинам «небезопасное поведение» и «неисполнение инструкций» снизилось с 11 до 1 по отношению к 2021 году.

Компания готова  оказывать консультационную помощь при внедрении практики у других работодателей

(Отдел охраны труда и социального партнерства готов предоставить контактные данные компании для внедрения практики на Вашем производстве, телефон отдела: 8 (812)539-47-34).