«Ленатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергоремонт»
Разработчик: «Ленатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергоремонт»
«Ленатомэнергоремонт» - филиал АО «Атомэнергоремонт» осуществляет деятельность по ремонту, техническому обслуживанию, монтажу/демонтажу, ревизии, модернизации, реконструкции, наладки, в том числе с применением сварки и наплавки различного оборудования атомных электростанций.
Вид деятельности: Деятельность по обеспечению работоспособности атомных электростанций
Адрес компании: Ленинградская область, г. Сосновый Бор, ул. Мира, д. 1, к. 9
Численность штата: 989 человек
Материалы к практике:
- Последовательность действий по применению СТОП-КАРТЫ
Практика
Целью внедрения «СТОП-КАРТ» является предоставление председателям отделений первичных профсоюзных организаций права на приостановку работ, которые проводятся с высоким риском травмирования персонала (создание опасных условий, допущение опасного действия).
1. «СТОП-КАРТЫ» выдаются председателям отделений первичных профсоюзных организаций, которые могут передать их только старшим уполномоченным по охране труда.
2. Если при выполнении обходов рабочих мест лицо, владеющее «СТОП-КАРТОЙ», выявляет факт нарушения работником требований норм и правил с высоким риском травмирования, то он действует по следующему порядку:
- необходимо убедиться, что можно вмешаться безопасно для себя и окружающих;
- потребовать приостановить выполнение небезопасных работ, предъявив «СТОП-КАРТУ»;
- убедиться в том, что небезопасное выполнение работ остановлено;
- сообщить о выявленном факте остановки работ руководителю структурного подразделения и начальнику отдела охраны труда.
3. Работник, которому предъявлена «СТОП-КАРТА», обязан:
- прекратить работу и не приступать к ней;
- незамедлительно сообщить своему непосредственному руководителю.
«СТОП-КАРТА» представляет собой двустороннюю пластиковую (ламинированную) карту размером 10x6 сантиметров, утвержденную директором предприятия, оформленную с учетом действующих шаблонов предприятия.
Внедрение практики направлено на: решение проблемы повышения безопасности выполняемых работ, путем остановкой работ лицами, не имеющим право останавливать работы исходя из должностных обязанностей.
Практику можно считать передовой: из-за применения СТОП-карт не только ГК «Росатом», но и на других предприятия где применяется нарядно-допускная система.
Анализ результатов внедрения практики: Повышение безопасности выполнения работ, за счет увеличения количества контролирующего персонала.
Компания готова оказывать консультационную помощь при внедрении практики у других работодателей
(Отдел охраны труда и социального партнерства готов предоставить контактные данные компании для внедрения практики на Вашем производстве, телефон отдела: 8 (812)539-47-34)