Как подобрать эффективного бизнес-тренера?

Сегодня многие работодатели заинтересованы в том, чтобы развивать и обучать своих сотрудников. Именно поэтому вопрос выбора «правильного» бизнес-тренера так важен. На что в первую очередь стоит обратить внимание?

1. Дипломы и сертификаты. Важно, чтобы коуч мог предоставить вам хоть какое-то подтверждение своей экспертности. Если на сайте вы не можете найти подобную информацию, не стесняйтесь спросить лично у тренера этот вопрос.

2. «Возраст» сертификатов/дипломов. Важно чтобы выбранный вами бизнес-тренер периодически проходил различные курсы или семинары, чтобы он владел последними технологиями. Также важно, чтобы он постоянно оттачивал свое мастерство, достаточно часто проводил тренинги.

3. Отзывы клиентов. Ищите их на личном сайте эксперта, на просторах Интернета, при необходимости свяжитесь напрямую с бывшими клиентами, чтобы узнать о качестве обучения.

4. Возраст коуча. На этот счет есть различные теории, большинство считает, что хороший эффективный бизнес-тренер должен быть старше 30 лет. Такой эксперт имеет необходимый опыт.

5. Вам должно быть комфортно. Если тренер ведет себя как-то нестандартно – не беда, главное, чтобы его поведение и подход в обучении помогал добиться поставленной цели – повысить навыки сотрудников компании. Но если эксперт плохо преподносит материал, то, возможно, стоит рассматривать другого коуча на его место.