Как общаться с сотрудниками? Часть 3

Как правильно общаться руководителю со своими подчиненными, чтобы все указания и задачи были понятны, а сотрудники были довольны?

 5. Составьте регламент. Если вы хотите систематизировать работу своих подчиненных, то стоит обратиться к внутреннему регламенту работы организации. Важно, чтобы этот свод правил был не «мертвым». Внутренние стандарты должны быть понятными и простыми в использовании, иначе их просто будет невозможно придерживаться. 
  
6. Поощряйте саморазвитие. Важно не только поощрять внутренние желания сотрудников к новому, но и подталкивать их к повышению квалификации. Постарайтесь выявить индивидуальные способности подчиненных и помогайте им развиваться именно в этом направлении. Предлагайте дополнительные курсы и стажировки, если такие имеются.   


Пресс-служба
комитета по труду и занятости                                                                                    
населения Ленинградской области
Мария Хорунжая
(812) 611 - 47 - 36