Мотивация персонала

Большинство компаний ошибочно считает, что главный мотивирующий фактор – это деньги. Однако денежное стимулирование – только часть системы мотивации персонала.

Поэтому каждому руководителю необходимо:

1. Разобраться в сути механизмов поощрения. Изучить практики других стран, протестировать разные подходы к мотивации. 
2. Понять мотивы поведения персонала. Здесь важен персонализированный подход. 
3. Организовать адекватную обратную связь с подчиненными. Никто вам лучше не расскажет о мотивации, чем сами сотрудники. Ведь они ежедневно находят причины, чтобы проснуться утром и прийти на работу. Что конкретно им в этом помогает? 
4. Учитывать приход сотрудников нового поколения. Для нового поколения молодых людей вопросы мотивации играют первостепенную роль, и тот, кто этого не осознает, вряд ли сможет отнести себя к числу эффективных руководителей.