Демотивация персонала

На сегодняшний день существует множество методов мотивации персонала, но несмотря на это некоторые руководители продолжают демотивировать своих подчиненных, чрезмерно применяя практику хлыста и угроз.

Какое поведение демотивирует ваш персонал? 

Не выполнение ожиданий сотрудников. Напрасные ожидания, завышенные показатели, которые вы требуете от своих подчиненных, значительно снижают эффективность работы персонала. 

Руководитель постоянно ставит нереальные цели, сотрудники ежемесячно не могут их выполнить, а взамен получают лишь штрафные санкции. Такой подход напрочь отбивает желание персонала трудиться и работать на результат. 

Просчитайте ваши показатели, сделайте их реальными, поговорите с сотрудниками. Узнайте, что нужно сделать, чтобы задачи были выполнены в срок.