Демотивация персонала
![Демотивация персонала](/media/cache/9a/98/9a98eafd0b6cd5dffb3b808d69833cdd.png)
Сегодня существуют различные методы мотивации персонала, которые способствуют созданию сильной и эффективной команды. Но не все руководители знают, что иногда их поведение может и демотивировать подчиненных.
Никогда не хвалить сотрудников за успешную работу. Отсутствие признания и одобрения результатов работы сотрудников отбивает у них желание работать. Почти каждому сотруднику необходима внешняя оценка руководством его работы.
Даже у самых замотивированных и заинтересованных в работе работников с течением времени пропадет желание усердно работать, если начальник не обращает внимания на результат.
Старайтесь работать индивидуально с каждым, отмечайте успехи, хвалите за достигнутые результаты. Иногда даже одной одобрительной фразы хватит, чтобы замотивировать человека работать еще усерднее.