Демотивация персонала

Правильное руководство позволяет работникам почувствовать себя частью команды. А есть методы управления, которые демотивируют персонал. О них мы и поговорим.

Никогда не ставьте жестких временных рамок выполнения задач. Разрешая подчиненным выполнять поручения в любой срок, приводит к тому, что они начинают растягивать задачи, чаще отвлекаться на личные вопросы. Это в свою очередь, приводит к снижению интереса к работе.

Запомните, жесткие сроки – это хорошо. Главное помнить, что время, отведенное на выполнение поручений, должно быть реальным, чтобы эту задачу выполнить.

Также хорошим решением будет обучить персонал тайм-менеджменту, предложить им самостоятельно определять сроки. Это позволит получить более ответственный подход в работе.