Новичок

Адаптация сотрудника отнимает время, но без нее никак. А что если провести экспресс-адаптацию?

Дайте обратную связь. 

Если в компании используют четкие критерии оценки, то новый сотрудник понимает, что делает правильно, а что нет. Если таких критериев нет, то единственный способ получить обратную связь — слова руководителя. Не пренебрегайте общением с новичком, он может дать вам намного больше полезной информации о компании, чем «старичок». Он видит ситуацию со стороны. И помните, руководитель обязан направлять и подсказывать, а не критиковать. 

Если вы найдете время, познакомите новичка с коллегами, его обязанностями, не будете сваливать на него сразу всю работу, узнаете о его мотивах, подскажете ему правильное направление, то уже с первого дня получите работоспособного и результативного сотрудника.