Правильный настрой. Часть 2
6 сентября 2019 года
Как правильно действовать руководству, чтобы мотивировать свой персонал на эффективную работу?
Достижения. При успешном завершении проекта важно не только похвалить руководителя отдела, но и остальных участников команды. Награждая сотрудников за индивидуальные достижения, вы демонстрируете внимательное отношение к ним.
Разных людей мотивируют разные вещи: кого-то повышение, а кого-то – общественное признание. Поняв истинную мотивацию человека, вознаграждайте его за хорошо выполненную работу. Если вы все делаете правильно, то будьте готовы чаще хвалить подчиненных.
