Правильный настрой. Часть 3
9 сентября 2019 года
Как правильно взаимодействовать с подчиненными, чтобы замотивировать их на работу.
Работайте с нужными сотрудниками. Необходимо собирать вокруг себя трудолюбивых единомышленников. Нанимайте в команду только тех, кто готов работать вместе ради общих целей. Если вы поймете, что сотрудник не заинтересован в работе, то лучше не привлекать его к проекту.
Иногда встречаются ошибки, связанные с повышением не тех кандидатов. Для сотрудника, работающего на износ ради одобрения руководства, профессионального роста и повышения, нет хуже оскорбления, чем коллега, который добрался до заветной позиции легко и непринужденно, не приложив должных усилий. Будьте внимательны к тем, кто отдается работе «на все 100», болея за свою команду.
