АО «Завод Пирс» подвёл итоги участия в программе «Повышение производительности труда», реализуемой совместно с Региональным центром компетенций Ленинградской области

За 6 месяцев работы команда предприятия прошла путь от анализа производственных процессов до внедрения современных инструментов бережливого производства и достижения целевых показателей эффективности.

Что было сделано:
- Реорганизация пространства производства для ускорения перемещения сотрудников.
- Проведено обучение персонала по бережливому производству.
- Разработаны матрицы компетенций и план развития сотрудников.
- Внедрены: система 5С, система подачи предложений по улучшению от сотрудников, цепочка помощи при возникновении проблем, адресное хранение и разметка зон движения.

Время протекания процессов снизилось на 63%, а простаивание станка на пилотом участке сократилось полностью.

Также предприятие планирует обратиться в Кадровый центр Ленинградской области, чтобы дополнительно обучить специалистов и развить компетенции сотрудников в области бережливого производства и проектного управления.

«Впечатление от проекта крайне положительное. Даже со стороны видно — изменился подход: люди по-новому смотрят на работу, ищут решения, а не повторяют привычное. Он стал толчком к развитию управленческих навыков и проектного мышления. Сейчас эти принципы мы применяем и в других отделах — у всех горят глаза, есть интерес и вовлечённость. Главное — мы начали заниматься собой, и это уже даёт ощутимый результат», — поделился Даниил Мишанин, директор по общим вопросам АО «Завод Пирс».

АО «Завод Пирс» с 1994 года выпускает конвейерные ролики и комплектующие для конвейеров. Шесть месяцев активной работы над производительностью доказали: изменения возможны — главное, не останавливаться!